ビジネスの決まり事

はじめまして。発行人の団塊世代＠メタボ爺と申します。

このメールマガジンは、身近なビジネスやその他の問題をトピックス的に取り上げ皆さんと一緒に考えて行こうと思っています。

よろしく。

「名ばかり管理職」

話題になっていますね。会社側から考えると「管理職」にさせると残業代などのコスト削減、３６協定に関係なく長時間勤務をさせることができ、使いやすい立場の職となっています。

以前は、従業員も昇格すればうれしいので（多少給与も上がったりして）勤務実態が合わなくても会社に忠誠心を尽くしたりしていましたが、先日のマックの件にも見られるように従業員の意識が変化してきています。

終身雇用から転職花盛りに就業環境が変わってきているからでしょう。

会社側はこの変化を見落としてしまうと、業績低迷になってしまうことにもなりかねません。

なぜなら、組織内にあってはこのクラスの人材が一番会社に貢献していると思われるからです。

人材は大切に育成していきたいし、それが必要なことでしょう。

この様な事が起きてしまうのは行政にも問題ありかな、とも思います。

昭和６３年の通達では「経営者と一体的な立場にある者、中略、職務内容・責任と権限・勤務態様・賃金等待遇面に留意して総合的に判断する」という抽象的な表現にとどまっています。

これでいくと正に各企業の判断で運用しなさいということになります。

厚生労働省が「管理職」について平成１２年に調査した結果があります。

そこには「法制定当時の予想を超えて広範囲の労働者が「管理監督者」とされている傾向がうかがえる」とあります。

要するに、法律を決める国はわかっていたことなんですね。

では、会社はどのような判断でこの「管理監督者」を判断していくかですが、

「経営者と一体」この概念で決めることが必要ではないでしょうか。

これも抽象的ですが、この程度のレベルに上げていかないと、万が一裁判になった時に厳しいのではないかと思います。

これは、あくまでも私個人の考えですが、全く間違っているとも思っていません。

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・後記

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・ハンドルネームをなぜ団塊世代＠メタボ爺にしたかといいますと、団塊世代は実際は昭和２２年から昭和２６年うまれの５年間をいう場合が多いです。

私は昭和２７年生まれなので団塊世代といわれる方々とは１年遅いことになります。

つまり、私の５年先までは誠に沢山の先輩諸氏がいらっしゃるわけで、彼らの歩いてきた道のあとはペンペン草も残っていないような惨劇になりつつあります。

これから、私たちの年代も忘れられないようにあえて団塊世代と銘打って、自分たちの立場を見失わないようにと思ってつけました。

ま、今はどの世代も厳しい世の中になっていますが、負けないようにしないといけないと、つくづく思う近況です。